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Cursos Gratuitos por Videoconferencia

Habilidades de Dirección de Equipos

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Curso en modalidad de Videoconferencia
El alumno realizará la formación desde su casa, recibiendo clases a través de Videoconferencia.

Cursos 100% gratuitos subvencionados para Trabajadores, Trabajadores en Situación de ERTE o ERE, Autónomos y Desempleados

Esta formación es completamente gratuita y NO es bonificada ni requiere autorización por parte de tu empresa.

Objetivos:

Adquirir habilidades en el manejo del estilo de dirección en función del equipo y las circunstancias.

Contenidos:

  1. Liderazgo
  2. Estilos de dirección
  3. Cualidades del líder
  4. Tipos de liderazgo
  5. Madurez profesional
  6. Factores de tarea
  7. Factores de relación
  8. 8. El liderazgo y la comunicación
  9. Motivación. Concepto
  10. Escuelas clásicas
  11. 11. Jerarquía de necesidades
  12. 12. Teoría de los dos factores
  13. Teoría de los tres impulsos básicos
  14. Teoría de la equidad
  15. Teoría de la expectativa
  16. Teoría del reforzamiento
  17. El liderazgo y la motivación
  18. Evaluar la motivación
  19. Aspectos básicos del plan de motivación
  20. Comunicación y motivación
  21. Delegación
  22. ¿Qué es delegar?
  23. ¿Qué podemos delegar?
  24. Fases de la delegación
  25. Entrevista de delegación
  26. El control durante la delegación
  27. Gestión de los conflictos
  28. Conflictos habituales en la empresa
  29. Modelos básicos de gestión de conflictos

Validado y subvencionado por:

Curso subvencionado dentro del Plan de Formación para el Empleo de la Comunidad de Madrid por el Servicio Público de Empleo Estatal y la Consejería de Economía, Empleo y Competitividad de la Comunidad de Madrid.

LLÁMANOS AL

91 159 28 70

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Datos de los cursos:

MODALIDAD: VIDEOCONFERENCIA

DURACIÓN: 16 HORAS

INSCRIPCIÓN: PLAZO ABIERTO

FECHA INICIO: 19/01/22

DIRIGIDO A: Trabajadores, Trabajadores en Situación de ERTE o ERE, Autónomos y Desempleados

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  8. 8. El liderazgo y la comunicación
  9. Motivación. Concepto
  10. Escuelas clásicas
  11. 11. Jerarquía de necesidades
  12. 12. Teoría de los dos factores
  13. Teoría de los tres impulsos básicos
  14. Teoría de la equidad
  15. Teoría de la expectativa
  16. Teoría del reforzamiento
  17. El liderazgo y la motivación
  18. Evaluar la motivación
  19. Aspectos básicos del plan de motivación
  20. Comunicación y motivación
  21. Delegación
  22. ¿Qué es delegar?
  23. ¿Qué podemos delegar?
  24. Fases de la delegación
  25. Entrevista de delegación
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  28. Conflictos habituales en la empresa
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