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Curso Online Gratuito

Equipos de Alto Rendimiento

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Curso en modalidad 100% Online
El alumno realizará la formación desde su casa, a su ritmo, a través de una plataforma de enseñanza virtual.

Curso subvencionado para Trabajadores, Trabajadores en Situación de ERTE o ERE, Autónomos y Desempleados

Esta formación es completamente gratuita y NO es bonificada ni requiere autorización por parte de tu empresa.

Objetivo

Adquirir las habilidades necesarias para sentar las bases y fomentar los requisitos de un buen trabajo en equipo.

Contenidos

  • Bases para la optimización de equipos
  • Qué es un equipo de trabajo
  • Bases para el desarrollo de un buen trabajo en equipo
  • Sinergia y contra sinergia
  • Áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente
  • Cómo construir la confianza entre los miembros del equipo
  • Las personas en el equipo: consideraciones que influyen en su integración
  • Factores que afectan al rendimiento grupal
  • Roles positivos de tarea que incrementan la productividad
  • Roles positivos de mantenimiento y organización que crean la base de las relaciones
  • Roles positivos que refuerzan la evolución y desarrollo del grupo
  • Roles negativos que bloquean o aminoran la productividad: cómo tratarlos
  • Consideraciones respecto al equipo
  • Efectos positivos del trabajo en equipo
  • Modelos de trabajo en equipo: distintas metodologías
  • Circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad
  • Características de los equipos de alto rendimiento
  • Diferencias entre grupo y equipo integrado
  • Decálogo del trabajo en equipo
  • Modelo de Tukman-Jenson para el desarrollo de equipos
  • 10 recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento
  • Mejora de comunicación dentro del equipo
  • Importancia del intercambio de feedback y crítica constructiva
  • Cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado
  • Cómo recibirlo para hacerlo útil
  • Ventana de johari
  • Gestión de conflictos en el equipo
  • Posibles causas y tipos de conflicto que se pueden plantear dentro del equipo
  • Modos de actuar frente a los conflictos
  • Adecuación de la cada estrategia a distintas situaciones
  • Gráfico y tabla de las distintas estrategias.

Validado y subvencionado por:

Cursos subvencionados dentro del Plan de Formación para el Empleo de la Comunidad de Madrid por el Servicio Público de Empleo Estatal y la Consejería de Economía, Empleo y Competitividad de la Comunidad de Madrid.

LLÁMANOS AL

91 159 28 70

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Datos del curso:

DURACIÓN: 16 HORAS

MODALIDAD: ONLINE

PRECIO: GRATIS

FECHA INICIO: 30/05/22

INSCRIPCIÓN: PLAZO ABIERTO

DIRIGIDO A: Trabajadores, Trabajadores en Situación de ERTE o ERE, Autónomos y Desempleados

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  • Qué es un equipo de trabajo
  • Bases para el desarrollo de un buen trabajo en equipo
  • Sinergia y contra sinergia
  • Áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente
  • Cómo construir la confianza entre los miembros del equipo
  • Las personas en el equipo: consideraciones que influyen en su integración
  • Factores que afectan al rendimiento grupal
  • Roles positivos de tarea que incrementan la productividad
  • Roles positivos de mantenimiento y organización que crean la base de las relaciones
  • Roles positivos que refuerzan la evolución y desarrollo del grupo
  • Roles negativos que bloquean o aminoran la productividad: cómo tratarlos
  • Consideraciones respecto al equipo
  • Efectos positivos del trabajo en equipo
  • Modelos de trabajo en equipo: distintas metodologías
  • Circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad
  • Características de los equipos de alto rendimiento
  • Diferencias entre grupo y equipo integrado
  • Decálogo del trabajo en equipo
  • Modelo de Tukman-Jenson para el desarrollo de equipos
  • 10 recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento
  • Mejora de comunicación dentro del equipo
  • Importancia del intercambio de feedback y crítica constructiva
  • Cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado
  • Cómo recibirlo para hacerlo útil
  • Ventana de johari
  • Gestión de conflictos en el equipo
  • Posibles causas y tipos de conflicto que se pueden plantear dentro del equipo
  • Modos de actuar frente a los conflictos
  • Adecuación de la cada estrategia a distintas situaciones
  • Gráfico y tabla de las distintas estrategias.

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