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Curso Online Gratuito

Dirección de Personas y Desarrollo del Talento

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Curso en modalidad 100% Online
El alumno realizará la formación desde su casa, a su ritmo, a través de una plataforma de enseñanza virtual.

Curso subvencionado para Trabajadores, Trabajadores en Situación de ERTE o ERE, Autónomos y Desempleados

Esta formación es completamente gratuita y NO es bonificada ni requiere autorización por parte de tu empresa.

Objetivo

Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento.

Contenidos

1. DIRIGIENDO ORGANIZACIONES Y PERSONAS EN EL SIGLO XXI
  1. ¿Qué son las empresas?
  2. ¿Qué entendemos por talento?
  3. La gestión del talento
  4. El rol del director dentro de la organización y del equipo
  5. Caso: el estilo de dirección en nuevo estilo
2. DEFINIR UN PUESTO DE TRABAJO Y ELEGIR A QUIÉN LO OCUPE
  1. Distinción previa: puesto de trabajo, perfil y rol
  2. Finalidad de la descripción de los puestos de trabajo
  3. Conceptos base para la descripción de un puesto
  4. Recomendaciones para la descripción de puestos
  5. La descripción de puestos: contenido básico
  6. Selección de personas
3. DESARROLLA PERSONAS, DESARROLLA LA EMPRESA
  1. El papel del director en el desarrollo de los empleados
  2. ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?
  3. Formación
  4. Evaluación del desempeño
4. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS COMO MODELO DE DIRECCIÓN DE PERSONAS
  1. El papel del director en el desarrollo de los empleados
  2. ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?
  3. Formación
  4. Evaluación del desempeño
5. COMUNICACIÓN INTERNA EFICAZ PARA LA MEJORA DE LA ORGANIZACIÓN
  1. ¿Por qué debemos darle valor a la comunicación interna?
  2. Personas por la comunicación
  3. Habilidades que nos facilitan la comunicación
6. DIRIGIR ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO I
  1. Dirección participativa por objetivos (dppo)
  2. Dirección y planificación estratégica
  3. Barreras para la ejecución de la estrategia
  4. Misión, visión y valores
  5. Matriz dafo
  6. Estrategia como una ventaja competitiva
  7. El cuadro de mando integral (cmi)
  8. Perspectivas del cuadro de mando integral
  9. .Dafo de venta por internet en nuevo estilo
  10. Dafo para valorar la viabilidad de la venta on-line de productos nuevo estilo
7. DIRIGIR ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO II
  1. .Que son los indicadores
  2. ¿Cómo deben ser los indicadores?
  3. Tipos de indicadores según los cuatro ámbitos del cuadro de mando integral
8. EL CAMBIO COMO MEJORA
  1. ¿Qué se espera de un director ante un cambio?
  2. El proceso de cambio
  3. Fases para llevar a cabo

Validados y subvencionados por:


Cursos subvencionados dentro del Plan de Formación para el Empleo de la Comunidad de Madrid por el Servicio Público de Empleo Estatal y la Consejería de Economía, Empleo y Competitividad de la Comunidad de Madrid.

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91 159 28 70

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DURACIÓN: 40 HORAS

MODALIDAD: ONLINE

PRECIO: GRATIS

FECHA INICIO: 07/05/24

DIRIGIDO A: Trabajadores, Trabajadores en Situación de ERTE o ERE, Autónomos y Desempleados

INSCRIPCIÓN: PLAZO ABIERTO

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1. DIRIGIENDO ORGANIZACIONES Y PERSONAS EN EL SIGLO XXI
  1. ¿Qué son las empresas?
  2. ¿Qué entendemos por talento?
  3. La gestión del talento
  4. El rol del director dentro de la organización y del equipo
  5. Caso: el estilo de dirección en nuevo estilo
2. DEFINIR UN PUESTO DE TRABAJO Y ELEGIR A QUIÉN LO OCUPE
  1. Distinción previa: puesto de trabajo, perfil y rol
  2. Finalidad de la descripción de los puestos de trabajo
  3. Conceptos base para la descripción de un puesto
  4. Recomendaciones para la descripción de puestos
  5. La descripción de puestos: contenido básico
  6. Selección de personas
3. DESARROLLA PERSONAS, DESARROLLA LA EMPRESA
  1. El papel del director en el desarrollo de los empleados
  2. ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?
  3. Formación
  4. Evaluación del desempeño
4. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS COMO MODELO DE DIRECCIÓN DE PERSONAS
  1. El papel del director en el desarrollo de los empleados
  2. ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?
  3. Formación
  4. Evaluación del desempeño
5. COMUNICACIÓN INTERNA EFICAZ PARA LA MEJORA DE LA ORGANIZACIÓN
  1. ¿Por qué debemos darle valor a la comunicación interna?
  2. Personas por la comunicación
  3. Habilidades que nos facilitan la comunicación
6. DIRIGIR ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO I
  1. Dirección participativa por objetivos (dppo)
  2. Dirección y planificación estratégica
  3. Barreras para la ejecución de la estrategia
  4. Misión, visión y valores
  5. Matriz dafo
  6. Estrategia como una ventaja competitiva
  7. El cuadro de mando integral (cmi)
  8. Perspectivas del cuadro de mando integral
  9. .Dafo de venta por internet en nuevo estilo
  10. Dafo para valorar la viabilidad de la venta on-line de productos nuevo estilo
7. DIRIGIR ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO II
  1. .Que son los indicadores
  2. ¿Cómo deben ser los indicadores?
  3. Tipos de indicadores según los cuatro ámbitos del cuadro de mando integral
8. EL CAMBIO COMO MEJORA
  1. ¿Qué se espera de un director ante un cambio?
  2. El proceso de cambio
  3. Fases para llevar a cabo

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