Curso Online Gratuito
Dirección de Equipos y Coaching
Curso subvencionado para Trabajadores, Trabajadores en Situación de ERTE o ERE, Autónomos y Desempleados.
Esta formación es completamente gratuita y NO es bonificada ni requiere autorización por parte de tu empresa.
Objetivo
Adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.
Cursos en modalidad de Videoconferencia
El alumno realizará la formación desde su casa, recibiendo clases a través de Videoconferencia.
1. Mejora la comunicación no verbal:
- El proceso de comunicación.
- El lenguaje del cuerpo.
- Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.
2. Seleccionar el canal de comunicación:
- Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita.
- Mejore su comunicación escrita.
- Mejore su comunicación oral.
- Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación.
3. Reconocer como piensa el otro:
- Aprender a comprender a los demás.
- Los estereotipos.
- Procesos de negociación.
1. La empatía:
- Mejorar relaciones difíciles.
- Las relaciones entre personas.
- ¿Cuándo existe empatía?
- Incrementar nuestra empatía hacia los demás.
2. La escucha:
- ¿Qué significa escuchar?
- Pautas para la escucha activa.
- Técnicas para realizar una buena escucha.
3. Profundizar en la comunicación interna:
- La comunicación y las relaciones internas.
- ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa? 2.
- ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?
- ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?
1. El conflicto:
- ¿Cómo identificar un conflicto?
- Tipos de conflictos que se pueden encontrar.
- El proceso interno de los conflictos.
- Resolución de conflictos.
2. Dirigir equipos:
- Una aproximación al concepto de líder.
- Liderazgo y equipo de trabajo.
- El líder como integrador del equipo.
- El Líder como motor-conductor del equipo.
3. Generar equipos multidisciplinares:
- Equipo de trabajo / trabajo en equipo.
- El equipo de trabajo multidisciplinar.
- Generar equipos multidisciplinares equilibrados.
- Comprometerse: No hay compromiso sin comunicación.
- ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores?
- Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan.
- ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?
Validado y subvencionado por:
Cursos subvencionados dentro del Plan de Formación para el Empleo de la Comunidad de Madrid por el Servicio Público de Empleo Estatal y la Consejería de Economía, Empleo y Competitividad de la Comunidad de Madrid.
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- El lenguaje del cuerpo.
- Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.
2. Seleccionar el canal de comunicación:
- Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita.
- Mejore su comunicación escrita.
- Mejore su comunicación oral.
- Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación.
3. Reconocer como piensa el otro:
- Aprender a comprender a los demás.
- Los estereotipos.
- Procesos de negociación.
1. La empatía:
- Mejorar relaciones difíciles.
- Las relaciones entre personas.
- ¿Cuándo existe empatía?
- Incrementar nuestra empatía hacia los demás.
2. La escucha:
- ¿Qué significa escuchar?
- Pautas para la escucha activa.
- Técnicas para realizar una buena escucha.
3. Profundizar en la comunicación interna:
- La comunicación y las relaciones internas.
- ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa? 2.
- ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?
- ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?
1. El conflicto:
- ¿Cómo identificar un conflicto?
- Tipos de conflictos que se pueden encontrar.
- El proceso interno de los conflictos.
- Resolución de conflictos.
2. Dirigir equipos:
- Una aproximación al concepto de líder.
- Liderazgo y equipo de trabajo.
- El líder como integrador del equipo.
- El Líder como motor-conductor del equipo.
3. Generar equipos multidisciplinares:
- Equipo de trabajo / trabajo en equipo.
- El equipo de trabajo multidisciplinar.
- Generar equipos multidisciplinares equilibrados.
- Comprometerse: No hay compromiso sin comunicación.
- ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores?
- Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan.
- ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?
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