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Curso Gratuito Presencial

Habilidades Directivas y Gestión de Equipos

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Curso subvencionado para Trabajadores del sector aeroespacial, ERTES sector aeroespacial, Autónomos, Economía social y desempleados (solo en caso de quedar plazas vacantes)

Esta formación es completamente gratuita y NO es bonificada ni requiere autorización por parte de tu empresa.

Objetivo

Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.

Contenidos del Curso

1. LIDERAZGO
    1.  Introducción
    2. El concepto de empresa: la función directiva y de mando
    3. Legitimidad del mando
    4. Principales competencias directivas
    5. Relaciones entre mando y colaborador
    6. Tipologías
    7. El rol del equipo directivo
1. MOTIVACIÓN
    1. Bases teóricas de la motivación
    2. Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
    3. Teoría de Herberg
    4. Teoría de Pigmalión
    5. La automotivación
3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
    1. Introducción
    2. Definición de conflicto
    3. Formas del conflicto
    4. Niveles de conflicto
    5. Ventajas e inconvenientes del conflicto
    6. Estrategias de resolución del conflicto
    7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto
4. DIRECCIÓN DE REUNIONES
    1. Introducción
    2. Claves de una reunión eficaz
    3. El objetivo de la reunión (Este epígrafe sólo se cumplimentará si existen requisitos legales para el ejercicio de la profesión)
    4. El orden del día
    5. El equipo humano
    6. Dirigir y moderar la reunión
    7. Errores a evitar
5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR
    1. Mapa de la inteligencia emocional
    2. Competencias personales
    3. Competencias sociales
    4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales
8. ANTES DE PLANIFICAR
    1. Análisis de las rutinas
    2. Estimación y asignación de tiempos
    3. Biorritmos personales
    4. Regla de los 90 minutos
    5. Leyes de Acosta
7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO
    1. Análisis de los tiempos
    2. Agrupación de actividades
    3. Trabajo en bloques de tiempo
    4. La matriz urgente e importante
    5. Revisión de metas a largo plazo
9. LA PLANIFICACIÓN
    1. El propósito de la planificación
    2. Herramientas de gestión
    3. Planificando en la agenda
    4. Control de la planificación
    5. La planificación mensual

Validado y subvencionado por:

Curso Subvencionado por el Servicio Público de Empleo Estatal del Ministerio de Trabajo y Economía Social

LLÁMANOS AL

955 36 99 80

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Datos del curso:

DURACIÓN: 65 HORAS

MODALIDAD: PRESENCIAL

PRECIO: GRATIS

FECHA DE INICIO: PRÓXIMAMENTE

DIRIGIDO A: Trabajadores, autónomos, trabajadores de empresas de Economía Social, trabajadores en ERTE y desempleados(sólo plazas vacantes)

LOCALIZACIÓN: CALLE CARLOS DE CEPEDA, 3, 41005 SEVILLA

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Habilidades Directivas y Gestión de Equipos

Curso subvencionado para Trabajadores del sector aeroespacial, ERTES sector aeroespacial, Autónomos, Economía social y desempleados (solo en caso de quedar plazas vacantes)

Esta formación es completamente gratuita y NO es bonificada ni requiere autorización por parte de tu empresa.

Objetivo

Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.

Contenidos del Curso

1. LIDERAZGO
    1.  Introducción
    2. El concepto de empresa: la función directiva y de mando
    3. Legitimidad del mando
    4. Principales competencias directivas
    5. Relaciones entre mando y colaborador
    6. Tipologías
    7. El rol del equipo directivo
1. MOTIVACIÓN
    1. Bases teóricas de la motivación
    2. Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
    3. Teoría de Herberg
    4. Teoría de Pigmalión
    5. La automotivación
3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
    1. Introducción
    2. Definición de conflicto
    3. Formas del conflicto
    4. Niveles de conflicto
    5. Ventajas e inconvenientes del conflicto
    6. Estrategias de resolución del conflicto
    7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto
4. DIRECCIÓN DE REUNIONES
    1. Introducción
    2. Claves de una reunión eficaz
    3. El objetivo de la reunión (Este epígrafe sólo se cumplimentará si existen requisitos legales para el ejercicio de la profesión)
    4. El orden del día
    5. El equipo humano
    6. Dirigir y moderar la reunión
    7. Errores a evitar
5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR
    1. Mapa de la inteligencia emocional
    2. Competencias personales
    3. Competencias sociales
    4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales
6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES
    1. Áreas clave
    2. Metas a largo plazo
    3. Valores
    4. Cualidades/habilidades personales
    5. Los objetivos
    6. Identificación y manejo de prioridades
7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO
    1. Análisis de los tiempos
    2. Agrupación de actividades
    3. Trabajo en bloques de tiempo
    4. La matriz urgente e importante
    5. Revisión de metas a largo plazo
9. LA PLANIFICACIÓN
    1. El propósito de la planificación
    2. Herramientas de gestión
    3. Planificando en la agenda
    4. Control de la planificación
    5. La planificación mensual
8. ANTES DE PLANIFICAR
    1. Análisis de las rutinas
    2. Estimación y asignación de tiempos
    3. Biorritmos personales
    4. Regla de los 90 minutos
    5. Leyes de Acosta

Validado y subvencionado por:


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