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Curso Gratuito Presencial

Lean Manufacturing

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SOLICITAR ACCESO

Curso subvencionado para Trabajadores del sector aeroespacial, ERTES sector aeroespacial, Autónomos, Economía social y desempleados (solo en caso de quedar plazas vacantes)

Esta formación es completamente gratuita y NO es bonificada ni requiere autorización por parte de tu empresa.

Objetivo

Analizar la viabilidad de la implantación de los métodos del Lean Manufacturing en una empresa o planta de producción.

Contenidos del Curso

CONCEPTOS BÁSICOS DE LEAN MANUFACTURING
  1. El valor del producto o servicio.
  2. La cadena de valor.
  3. Aplicación Pull (J.I.T.)
  4. L perfección mediante la mejora continua.
  5. Consecución de objetivos.
    1. Reducción de costes.
    2. Eficiencia y calidad.
    3. reducción de necesidades especiales de trabajo.
    4. Flexibilidad de procesos.
HERRAMIENTAS DE LEAN PARA LA REDUCCIÓN DE DESPILFARROS
  1. Autocontrol-Poka-Yoke.
  2. 5s.
  3. Gestión de la observación.
  4. Reducción de movimientos innecesarios.
  5. SMED
  6. OEE
  7. KANBAN
HERRAMIENTAS DE APOYO LEAN
  1. Brainstorming.
  2. 5M.
  3. Diagrama de Ishikawua.
  4. Pareto.
  5. Los 5 «por qué».
  6. Ciclo Deming.
LOS 14 PRINCIPIOS DE TOYOTA
  1. Filosofía a largo plazo.
  2. El proceso correcto produce resultados correctos.
  3. El valor añadido por parte del personal y los socios.
  4. Resolución continua: Fundamento del aprendizaje organizativo.
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)
  1. El mantenimiento autónomo y el proceso fiable.
  2. Tipos de mantenimiento industrial.
  3. Pasos para la implantación del TPM.
  4. Calidad de la implantación del TPM.
ESTRATEGIA DE IMPLANTACIÓN LEAN
  1. Planificación de una nueva cultura empresarial.
  2. Planificación de mejoras.
  3. Inicio-despliegue.
  4. Implantación de mejoras.
  5. Estandarización.
  6. Medición de resultados.
  7. Análisis de resultados.
LIDERAZGO LEAN PARA LA MEJORA CONTINUA (KAIZEN).
  1. Habilidades de líder.
  2. Implicación de la dirección.
  3. La clave principal: Las personas.
  4. Innovación continua de ideas de mejora.

Validado y subvencionado por:

Curso Subvencionado por el Servicio Andaluz de Empleo

LLÁMANOS AL

955 36 99 80

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Datos del curso:
…

DURACIÓN: 50 HORAS

MODALIDAD: PRESENCIAL

PRECIO: GRATIS

FECHA DE INICIO: 24/05/23

DIRIGIDO A: Trabajadores, autónomos, trabajadores de empresas de Economía Social, trabajadores en ERTE y desempleados(sólo plazas vacantes)

LOCALIZACIÓN: CALLE CARLOS DE CEPEDA, 3, 41005 SEVILLA

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  1. El valor del producto o servicio.
  2. La cadena de valor.
  3. Aplicación Pull (J.I.T.)
  4. L perfección mediante la mejora continua.
  5. Consecución de objetivos.
    1. Reducción de costes.
    2. Eficiencia y calidad.
    3. reducción de necesidades especiales de trabajo.
    4. Flexibilidad de procesos.
HERRAMIENTAS DE LEAN PARA LA REDUCCIÓN DE DESPILFARROS
  1. Autocontrol-Poka-Yoke.
  2. 5s.
  3. Gestión de la observación.
  4. Reducción de movimientos innecesarios.
  5. SMED
  6. OEE
  7. KANBAN
HERRAMIENTAS DE APOYO LEAN
  1. Brainstorming.
  2. 5M.
  3. Diagrama de Ishikawua.
  4. Pareto.
  5. Los 5 «por qué».
  6. Ciclo Deming.
LOS 14 PRINCIPIOS DE TOYOTA
  1. Filosofía a largo plazo.
  2. El proceso correcto produce resultados correctos.
  3. El valor añadido por parte del personal y los socios.
  4. Resolución continua: Fundamento del aprendizaje organizativo.
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)
  1. El mantenimiento autónomo y el proceso fiable.
  2. Tipos de mantenimiento industrial.
  3. Pasos para la implantación del TPM.
  4. Calidad de la implantación del TPM.
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  1. Planificación de una nueva cultura empresarial.
  2. Planificación de mejoras.
  3. Inicio-despliegue.
  4. Implantación de mejoras.
  5. Estandarización.
  6. Medición de resultados.
  7. Análisis de resultados.
LIDERAZGO LEAN PARA LA MEJORA CONTINUA (KAIZEN).
  1. Habilidades de líder.
  2. Implicación de la dirección.
  3. La clave principal: Las personas.
  4. Innovación continua de ideas de mejora.

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