Curso gratuito Madrid, Online/Videoconferencia

Dirección de personas y desarrollo del talento

Curso subvencionado para Trabajadores y autónomos de cualquier sector, y desempleados en menor medida

Esta formación es completamente gratuita y NO es bonificada ni requiere autorización por parte de tu empresa.

Objetivos

Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento.

Contenidos

• 1. Dirigiendo organizaciones y personas en el siglo XXI
  • 1.1. ¿Qué son las empresas?
  • 1.2. ¿Qué entendemos por talento?
  • 1.3. La gestión del talento
  • 1.4. El rol del director dentro de la organización y del equipo
  • 1.5. Caso: el estilo de dirección en Nuevo Estilo
• 2. Definir un puesto de trabajo y elegir a quién lo ocupe
  • 2.1. Distinción previa: puesto de trabajo, perfil y rol
  • 2.2. Finalidad de la descripción de los puestos de trabajo
  • 2.3. Conceptos base para la descripción de un puesto
  • 2.4. Recomendaciones para la descripción de puestos
  • 2.5. La descripción de puestos: contenido básico
  • 2.6. Selección de personas
• 3. Desarrolla personas, desarrolla la empresa
  • 3.1. El papel del director en el desarrollo de los empleados
  • 3.2. ¿Por qué interesa que los empleados crezcan?
  • 3.3. Formación
  • 3.4. Evaluación del desempeño
• 4. La gestión por competencias como modelo de dirección de personas
  • 4.1. Las competencias profesionales
  • 4.2. Beneficios de la gestión por competencias
  • 4.3. Elaboración de un diccionario de competencias
• 5. Comunicación interna eficaz para la mejora de la organización
  • 5.1. ¿Por qué debemos darle valor a la comunicación interna?
  • 5.2. Personas clave para la comunicación
  • 5.3. Habilidades que facilitan la comunicación
• 6. Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo I
  • 6.1. Dirección participativa por objetivos (DPPO)
  • 6.2. Dirección y planificación estratégica
  • 6.3. Barreras para la ejecución de la estrategia
  • 6.4. Misión, visión y valores
  • 6.5. Matriz DAFO
  • 6.6. La estrategia como ventaja competitiva
  • 6.7. El cuadro de mando integral (CMI)
  • 6.8. Perspectivas del cuadro de mando integral
  • 6.9. DAFO de venta por internet en Nuevo Estilo
  • 6.10. DAFO para valorar la viabilidad de la venta online de productos Nuevo Estilo
• 7. Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo II
  • 7.1. Qué son los indicadores
  • 7.2. Cómo deben ser los indicadores
  • 7.3. Tipos de indicadores según los cuatro ámbitos del cuadro de mando integral
• 8. El cambio como mejora
  • 8.1. ¿Qué se espera de un director ante un cambio?
  • 8.2. El proceso de cambio
  • 8.3. Fases para llevarlo a cabo

Validado y subvencionado por:

Curso subvencionado por la Consejería de Economía, Empleo y Competitividad de la Comunidad de Madrid